Тест: Менеджмент. Методы реинжиниринга..

методологий анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных систем программного обеспечения с высоким уровнем автоматизации

базовых программ формирования информационной системы предприятия

методологий и программных продуктов автоматизированного проектирования и решения изобретательских задач

программного продукта и средств автоматизации процесса разработки новой продукции

способность увидеть эффективное решение и его последующее применение

движение при решении проблемы от «общего к частному»

способность быстро находить решение проблемы

способность использовать нестандартные способы решения

«в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»

«наше место на рынке» и «наша стратегия»

«как есть» и «как должно быть»

«наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»

преодолении сопротивления персонала переменам

осознании новых, неизвестных ранее возможностей технологии

формировании эффективной команды проекта

разработке проекта

разделение проблемы на подпроблемы и последовательный поиск решения

поиск источников появления проблемы

эффективный алгоритм решения проблемы

выявление проблемы и поиск вариантов ее решения

сигналов, символов и систем

приказов, указаний и инструкций

убеждения, пропаганды и агитации

вербального, невербального и виртуального общения

руководитель проекта реинжиниринга, ведущий менеджер, консультанты

представитель топ-менеджента, консультант, эксперт, автор проекта

главный специалист, эксперт, менеджер, специалист по IT-технологии

лидер, руководитель процесса, команда по реинжинирингу, оргкомитет, начальник штаба

технико-технологическая модернизация предприятия на основе информационных технологий

оптимизация организационной структуры предприятия в соответствии с выбранной стратегией

переход организации на выпуск конкурентоспособной продукции

новая структурированная форма управления предприятием на основе информационных технологий