Тест: Менеджмент. Управление проектами. Планирование проекта..

Рисковое событие

Вероятность наступления рискового события

Размер потерь в результате наступления рискового события

Степень агрессивности внешней среды

сводный план осуществления проекта

концепция проекта

достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

инженерная проектная документация

Определение стоимости использования ресурсов

Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости

Определение стоимости всего проекта

Составление, согласование и утверждение сметы проекта

оптимизации

планирования рисков проекта

планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций

определения продолжительности выполнения отдельных работ

понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения

могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение

каждой работы

команда проекта устала составлять СДР

анализ текущего состояния и уточнением целей и результатов проекта

уточнение основных характеристик проекта

анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта

выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта

Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы

Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов

Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов

Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов

документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта

план по созданию календаря

ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта