Тест: Менеджмент. Стратегический менеджмент. Стратегии фирм, их сущность и содержание..

соответствие среде

конкурентное преимущество

эффективность

полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности

функциональным

базовым

корпоративным

отраслевым

стадия жизненного цикла отрасли

относительная сила отраслевой позиции организации

организационная структура управления

степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе

стратегия роста

стратегия сокращения

стратегия достижения конкурентных преимуществ

комбинированная стратегия

ментальная правильность выбираемой (разрабатываемо стратегии

ситуационность

уникальность

будущая неопределенность как стратегическая возможность

активную атаку на лидера

ведение интенсивной конкурентной борьбы

реализацию стратегий инноваций

охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

лидерство в минимизации издержек

стратегии поведения в конкурентной среде

специализация в производстве продукции

фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте

развитие продукта (его совершенствование или создание новог

реализацию технологически новой продукции на существующих рынках

реализацию технологически новой продукции на новых рынках

получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами