Тест: Менеджмент. Стратегический менеджмент..

системный потенциал для достижения целей организации и ее внутренняя структура

превратить потенциал предприятия в реальную прибыль

использование существующей позиции предприятия

границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений

сознательное управление изменениями

простое реагирование на происходящие перемены

гибкость, готовность к изменениям

производство товаров и услуг

эффективность использования внутренних ресурсов

внутренней структуры и организационных изменений, обеспечивающих чувствительность организации к переменам во внешней среде

сырьевых, финансовых и людских ресурсов, информации

способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения

непрерывных изменений во внешней среде

непрерывных изменений во внутренней среде

периодических изменений во внутренней и внешней среде

выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации

учет изменчивости факторов деятельности

внесение поправок в объем и структуру доходов/расходов фирмы

абстрактные, обобщенные цели, превращающиеся в конкретные направления работы

долгосрочные перспективы развития

вид коммерческой деятельности фирмы

взаимодействие различных видов деятельности, дающее новое качество, не сводимое к простой сумме качеств отдельных видов деятельности

способность сосредоточить усилия управленцев на выявлении ключевых факторов развития организации

понимание стратегических потребностей в различных видах ресурсов и обеспечение их получения и эффективного использования