Тест: Менеджмент. Теория управления. ( Модуль 2).

не существует, так как стратегическое планирование является прерогативой высшего руководства

существует, так как все последующие решения должны содействовать достижению намеченной цели

и да, и нет, все зависит от личностей менеджеров

теоретически – да, на практике – нет

работа менеджера

организация труда рабочего

отношения между руководителем и рабочими

все вышеперечисленное

как можно более общими, тогда проще отчитаться в их выполнении

как можно более близкими, тогда проще осуществлять контроль

конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися

главное, чтобы они не противоречили друг другу

П. Друкер и Р. Уотермен

Д. МакГрегор и М. Фоллетт

Г. Гантт и Ф. Гилберт

Л. Урвик и Д. Муни

всеобщий, выборочный, индивидуальный

предварительный, текущий, заключительный

линейный, функциональный, штабной

на базе норм, стандартов, нормативов

Г.Форд

А. Файоль

Ф. Герцберг

реализация функции мотивации не вызывает особых проблем, поскольку может осуществляться на базе типовых положений о премировании

функция мотивации слабо связана с другими функциями управленческого цикла, поскольку направлена на работника, а не на процесс

функция мотивации тесно связана с другими функциями управления, поскольку входит в единый управленческий цикл

выделение функции мотивации это особый научный приём, который позволяет лучше понять действия руководителя, поэтому говорить о её связи с другими функциями бессмысленно

конфликтная ситуация

конфликт, сопровождающийся повышением эффективности организации

инцидент

конфликт, сопровождающийся снижением эффективности организации